2003年，美特桥架成立，风雨中即将走过十年。
从当初资产不到500万，员工人数仅30人，厂房、设备破旧，名不见经传的小厂，一跃成为全国唯一一个大型电缆桥架生产基地，核安全级电缆桥架生产基地，拥有注册资金4200万，拥有国家唯一一个享受国家资金支持的省级电缆桥架技术研发中心，首部电缆桥架国家标准主要起草单位，同行业中首个获得“金桥奖”的企业，市场竞争力、企业美誉度远远超过竞争对手，年连续增长率超过30%。在本行业中，我公司引领发展方向，首家引进并转化德国先进技术，对桥架行业有着划时代的影响力；国内同行业仅有的3家通过核级认证的企业，国内第一品牌，被客户认可的品质最好的供货商，国内同行业中唯一拥有表面处理能力的企业，都标志着我公司在行业中的主导地位。
公司在解决就业方面、纳税方面给地区经济做出杰出贡献，被评为省纳税百强企业及省重点支持高增长企业，在核电领域、海工领域填补河南省空白。
公司承担着核电AP1000技术的核安全级电缆桥架的研发及生产任务，替代进口产品改变国内核安全级电缆桥架长期依赖进口的局面，使高端产品实现国产化。进军海工产品，使中国海上钻井平台用电缆桥架实现国产化，获得挪威船级社DNV认证。
截止2011年底，公司已拥有23条自动化生产线，申请20个具有自主知识产权的国家发明专利；订货额达3亿元。
巨大成就没有使美特人沾沾自喜，也没有停滞不前，发展是我们不变的目标！我们及时调整销售模式，打破原有的销售模式，将市场分为：核电、海工、石化水利、常规、轨道交通、重大项目及网络营销七大事业部，分设事业部总经理，对其订货、销售收入、利润、销售费用等方面进行全面考核，年初根据各事业部具体情况签订目标责任书，奖罚分明，由事业部总经理独立运作。公司在稳定现有市场的前提下，进一步开发海洋工程市场、海外市场等领域，目前已取得挪威船级社的DNV认证，对进一步开拓市场起着决定性作用。2012年底，公司成立京津事业部，以北京作为公司营销基地，派遣原工程部部长、副部长做京津事业部总经理及副总经理，充分整合资源，提高公司核心竞争力。目前京津事业部已初具规模并与中铁建签订总金额为5100万的供货合同。
质量方面：针对公司焊接中出现的问题，质控部及时成立QC小组，利用节假日时间，进行技术攻关，经过改进工艺，最终，解决了搭接面存酸返酸现象，提高了产品质量。同时，结合公司质量管理目标，进行了相关的质量管理流程梳理，提高质量管理水平。
另外，为提升公司焊接水平，质控部多次组织核级焊工培训和比赛，以核电的焊接标准来要求工人的焊接质量。
2012年，公司整体调整了质量管理体系标准，重新以新标准进行了ISO9001质量管理体系的认证，改编和升级了公司的各种三级文件，专门向生产工人进行了产品作业指书书和质量标准工艺方法，使工人在生产过程中能充分把握产品质量，提高产品合格率。
2012年，为进一步提高产能，公司正在进行、已完成的项目有：
1、400吨压力机，可调式自动滚压成型线，可实现凸式冲压成型 一次完成，改变老式滚压线调换磨具时间，使一次条换模具时间从原来的4人4小时，缩短为2人10分钟，单机日产量从原来的1200米提高到5000米，提高产能4倍。
2、圆弧弯通加工设备，改变过去带弧度的直通无法加工的状况，解决了核电圆弧弯通梯边及隔板的成型问题。
3、核电专用梯边成型设备：可实现核电2.5以上料厚的一次成型工艺要求。
4、不锈钢电焊机，解决海洋工程不锈钢桥架的焊接问题。
5、新建厂房：针对海洋工程、核电项目的特殊要求，公司自筹资金，新建建筑面积近九千平方米的金加工厂房，预计明年年初完工
6、热镀锌环境治理工程更新改造项目，在原有的基础上，改造污水处理系统及排烟系统
从2013年开始，公司将进一步完善销售体系与经营模式，加大市场部监控力度，从项目申报、项目运作、合同签订、订单下达一条龙服务，从根本上解决各事业部的后顾之忧，使他们能够全身心投入于市场开拓。派遣能力强的技术人员到各事业部，更好地服务员客户，致力于为客户提供一流的电缆桥架布线系统解决方案。
公司主要客户及长期客户占公司总销售比例在90%以上，主要客户有：沈阳华晨宝马新工厂、溪洛渡水电站、厦门腾龙芳烃项目、海腾码头、海南精细化工、泉州中化、南京中远航、深圳华为集团、中南房地产、中铁建集团、重庆轻轨、哈尔滨地铁、郑州地铁、西安地铁、昆明地铁、北京地铁、广州地铁、海阳核电、防城港核电、宁德核电、红沿河核电、福清核电、三门核电等国家重点项目。
尚董的经营理念及坚持不懈的努力，造就了美特桥架在大陆的成功，坚持这种理念和成功模式， 将从陆地延伸至海洋在全球海洋能源的开发中做出杰出贡献，愿我们的美特桥架一帆风顺，四海展宏图！