产品质量是每个公司的形象之本，美特桥架也不例外，公司从董事长尚新春到车间的每位工人重视产品质量问题，严抓产品质量，2011年6月是美特桥架的质量安全月，公司举行了质量安全相关活动。通过开展质量安全月活动，让全员更加深入的参与到质量工作中，深挖问题、扎实改进。培养良好的工作习惯，创造良好的企业质量氛围。为公司的快速发展打下良好基础。
活动由公司总经理苏冰担任组长，组员由各部门领导组成：胡东阁、周旭凯、王兴春、左俊江、刘建民、王绍辉、曹勇、陈志远。公司为本次活动制定了活动方案，方案如下：
1、各单位组织动员会。宣贯质量月的活动目的和目标以及激励措施。
2、办公室负责通过广播、电子公告等形式宣传质量工作、质量要求、质量标语。
3、质控部负责组织质量周报，通报各单位的活动开展情况和达标情况，并对各单位的活动结果进行评价、表彰。
为更好的开展活动，使活动更加标准化、规范化，公司为各部门制定了相关活动工作方法及考评细则，根据工作方法开展活动并要求在实际中严格按照工作方法进行生产和质量控制，根据考评细则考核各部门的质量安全活动落实情况。严格做到根据不同产品进行不同检验方案，及时纠正异常，与各单位共同努力挖掘产品技术标准、工作标准、以及管理标准的问题并完善。争取做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监督。
7月5日前，办公室、质控部将质量安全月的活动结果总结，根据考评细则进行打分。按得分的多少依次排名并给予相应奖励。